RH Gestion des Imposteurs et Fainéants

Ref: RH08

Prestations :

Dans le cadre de cette mission de conseil, je vais intervenir pour :

• Analyser la structure RH de votre entreprise et identifier les éléments de votre équipe susceptibles de ralentir la performance collective.

• Fournir des outils d’évaluation permettant de repérer les employés non performants ou ceux qui abusent du système.

• Élaborer un plan d’action pour gérer les retards récurrents, les absences injustifiées, et les objectifs non atteints, tout en respectant les limites légales.

• Proposer des solutions pour améliorer la motivation et l’engagement des employés.

• Vous guider dans la mise en place d’une procédure rigoureuse pour la constitution d’un dossier de licenciement solide, en conformité avec les règles juridiques.

• Vous former sur les bonnes pratiques pour gérer les situations conflictuelles et éviter de futurs risques juridiques.

• Les imposteurs et les employés fainéants nuisent à l'efficacité de votre entreprise, mais ils ne sont pas toujours faciles à identifier. Sans une bonne stratégie de gestion, ces comportements peuvent s'infiltrer et gâcher vos efforts pour atteindre les objectifs fixés.

• Ne laissez pas les "éléments défectueux" nuire à votre performance !

• Les retards, l'absentéisme, ou l'inaction de certains employés vous coûtent plus cher que vous ne le pensez. Ils impactent la productivité, la motivation des autres équipes et la cohésion générale.

• Un dossier de licenciement mal préparé peut également entraîner des complications juridiques. Soyez prêt à réagir en toute légalité et en toute sécurité avec un accompagnement expert.

• Le but n’est pas seulement de "virer" les mauvaises performances, mais de comprendre les raisons derrière et d’agir de manière constructive. Grâce à un audit de vos équipes, vous pouvez repérer et ensemble voir les signes avant-coureurs d’une mauvaise gestion des ressources humaines, tout en vous fournissant des outils pratiques pour faire face à la situation.

• Dans ce conseil, nous mettons l’accent sur l’aspect juridique : comment éviter un litige coûteux ? Comment documenter vos décisions pour que vos actions soient irréprochables aux yeux de la loi ?

• Grâce à cette mission, vous saurez comment gérer vos équipes de manière éthique et efficace, tout en protégeant votre entreprise contre les risques légaux.

• Durée : 2 à 3 jours (en fonction de la taille de l'entreprise)

• Modalités : Entretiens à distance avec les acteurs clés de l'entreprise, analyse de documents (organigramme, contrats de travail, etc.), restitution des résultats par rapport écrit et présentation en ligne.

Comment ça marche ?

N'hésitez pas à nous contacter pour obtenir plus d'informations sur nos services.

Nous sommes aussi à votre disposition pour vous aider à rédiger vos courriers et à vous assurer une communication efficace avec les administrations, l'URSSAF, les impôts et vos partenaires.

- CONDITIONS -
Vous indiquez après entretien vidéo la nature de votre besoin. Toute commande doit être confirmée par un entretien préalable afin de déterminer le périmètre de votre besoin. Eventuellement plusieurs "unités" (quantité) seront nécessaires pour votre mission.

(Tarif du Service - Hors frais de l'administration à avancer par vous même ou Remboursement sur pièces justificatives des frais avancés). Tarif pour 1 prestation.

Les Conditions Générales de ventes s'appliquent.